Dienstag, 28. November 2017
Führung 4.0 - vom Manager zum Digital Leader
Die Digitalisierung in Unternehmen beschränkt sich nicht nur auf Ressourcen, Organisation und Teambildung.
Ein digitalisiertes Unternehmen kann nicht mit analogen Managementmethoden erfolgreich geführt werden.
Ein digitalisiertes Unternehmen kann nicht mit analogen Managementmethoden erfolgreich geführt werden.
Erfahren Sie im Folgenden, wie Sie zum Digital Leader werden können.
Die Grundsätze des Digital Leadership
Digitale Führungsprinzipien bauen auf bestimmten Prinzipien, die ein erfolgreiches Management in einer digitalen Umwelt gewährleisten helfen.
Verabschieden Sie sich vor allem vom Leitbild des "einsamen Wolfes" in der Führungsetage.
Verabschieden Sie sich vor allem vom Leitbild des "einsamen Wolfes" in der Führungsetage.
Als Digital Leader sind Sie mit Ihren Mitarbeitern zusammen Teil einer Gemeinschaft, die kommunikativ und gemeinschaftlich den Unternehmenserfolg verwirklicht.
Unter anderem ist Digital Leadership von den folgenden Eigenschaften geprägt:
1. Der Digital Leader versteckt sich grundsätzlich nicht hinter seiner Autorität und Verantwortung.
Er macht seine eigene Arbeit in der unternehmerischen Umgebung sichtbar, kommuniziert Lernprozesse und gibt Wissen weiter.
Man kann diese Prinzipien als Leading Out loud oder Working Out loud bezeichnen.
Man kann diese Prinzipien als Leading Out loud oder Working Out loud bezeichnen.
2. Der Digital Leader versteht sich als Vorbild für seine Mitarbeiter, wobei
er Mensch bleibt. Er lässt andere Menschen auch in seiner Arbeitsfreude und seinen Erfolgen teilhaben.
er Mensch bleibt. Er lässt andere Menschen auch in seiner Arbeitsfreude und seinen Erfolgen teilhaben.
3. Der Digital Leader sorgt für eine offene Kommunikation. Dabei geht es vor allem darum, Informationen offen, zeitnah sowie so transparent wie möglich weiterzugeben.
4. Als Digital Leader kommunizieren Sie auf einfache, verständliche Weise. Sie fassen sich kurz und kommen auf den Punkt.
5. Die offene Kommunikation erfasst auch die Weitergabe von Wissen, damit jeder Mitarbeiter stets auf dem neuesten Stand des Wissens ist.
6. Als Digital Leader sorgen Sie für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter. Sie motivieren andere zu lebenslangem Lernen.
Sie fördern die Eigenkompetenz in Ihrem Umfeld, die durch entsprechende Weiterbildung und weitergegebenes Expertenwissen aus erster Hand immer wieder neue Impulse bekommt.
7. Digital Leadership steht für Kommunikation und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, für Transparenz in der Aufgaben- und Rollenverteilung sowie für gegenseitige Wertschätzung.
Warum der Digital Leader öfter Danke sagt
Das Geheimnis des Digital Leadership ist in erster Linie Vertrauen. Schaffen Sie Vertrauen durch Wertschätzung.
Haben Sie selbst genug Vertrauen in Ihre Mitarbeiter. Gehen Sie selbstbewusst mit vermeintlichen Vertrauensbrüchen um.
Wertschätzen Sie den menschlichen Faktor in Ihrer Arbeitsumgebung.
Erreichen Sie täglich einmal das Herz Ihrer Mitarbeiter.
Dazu gehört es, öfter einmal Danke zu sagen.
Wollen Sie mehr zum Digital Leadership erfahren? Sprechen Sie mich an.
Verfolgen Sie in meinem Blog weitere spannende Themen aus den Bereichen Digitalisierung, Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung und Führungsmanagement.
Mauro Cosetti
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